Информационный сайт
политических комментариев
вКонтакте Facebook Twitter Rss лента
Ближний Восток Украина Франция Россия США Кавказ
Комментарии Аналитика Экспертиза Интервью Бизнес Выборы Колонка экономиста Видео ЦПТ в других СМИ Новости ЦПТ

Выборы

С точки зрения основных политических результатов региональные и муниципальные выборы 2019 года закончились достаточно успешно для действующей власти. В отличие от прошлого года, удалось избежать вторых туров на губернаторских выборах и поражений действующих региональных глав.

Бизнес

Арбитражный суд Москвы признал незаконным решение ФАС о том, что ЛУКОЙЛ завышал цену перевалки нефти на принадлежащем ему морском терминале в Арктике. Суд проходил в рамках спора компании «Роснефть» и ЛУКОЙЛа о ставке перевалки через терминал «Варандей», который начался практически с момента перехода «Башнефти» под контроль «Роснефти» в 2017 году. Решение Арбитражного суда называют победой ЛУКОЙЛа, однако с большой долей вероятности окончательной точкой в споре оно не станет. Представитель ФАС сообщил о намерении ведомства оспорить решение суда.

Интервью

Текстовая расшифровка беседы Школы гражданского просвещения с президентом Центра политических технологий Борисом Макаренко на тему «Мы выбираем, нас выбирают - как это часто не совпадает».

Колонка экономиста

Видео

Комментарии

18.07.2011 | Татьяна Становая

Сбербанк выходит на новый уровень развития

15 июля президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что банк покупает 100% акций VBI Group - Volksbank International, восточноевропейского подразделения австрийской банковской группы Oesterreichische Volksbanken. Это первое подобное крупное приобретение Сбербанка за рубежом, не считая покупки белорусского 97,91% акций БПС-банка – одного из ведущих банков Республики Беларусь.

До прихода Германа Грефа на пост главы Сбербанка у банка не было четкой стратегии своего развития за рубежом. Долгие годы банк придерживался стратегии наращивания собственного присутствия в других странах с целью, скорее, обеспечения внешнеторговых операций крупных российских компаний. Однако в этом случае банку приходилось конкурировать с ВЭБом, а во-вторых, это требовало не всегда оправданных затрат и не было ориентировано на внешнего потребителя. В настоящее время действуют представительства Сбербанка в Германии и Китае, филиал – в Индии.

Ситуация стала меняться последние два года: по мере модернизации всех направлений развития банка, происходила и ревизия стратегии развития за рубежом, новое руководство стало ставить и новые цели. Кроме того, после окончания кризиса банк получил значительные запасы ликвидности, которые облегчили экспансию, особенно на фоне посткризисного ослабления потенциальных объектов покупки.

Нынешняя покупка особенная. Впервые Сбербанк покупает актив именно на восточноевропейском направлении. До сих пор банку удавалось активно действовать на постсоветском пространстве, причем не всегда успешно. Так, Сбербанк купил БПС-банк в Белоруссии, но не так и не сумел договориться о покупке казахстанского БПА-банка: стороны так и не пришли к единому пониманию о цене с учетом крупнейших долгов казахстанского банка и нежелания правительства страны докапитализировать его. В июне этого года Герман Греф заявил, что сделка вряд ли состоится.

Кроме того, Сбербанк активно скупал активы для расширения своих направлений работы на внутреннем рынке: для развития инвестиционного бизнеса была куплена «Тройка Диалог», для развития POS-кредитования – дочка французской группы BNP Paribas - Cetelem.

На европейском рынке, несмотря на попытки, до сих пор купить что-либо не удавалось. В апреле этого года в интервью Bloomberg Греф говорил, что в Европе «очень привлекательны» для Сбербанка растущие рынки Польши и Турции. Стратегическая цель Сбербанка - конкурировать в Центральной и Восточной Европе с крупными международными банками, такими как Raiffeisen Bank International и UniCredit. «Это не произойдет быстро, но у нас есть все шансы поспорить с лучшими брендами на рынке», - говорил Греф. Покупка VBI в этом смысле - сделка знаковая. Как рассказал Греф, юридически обязывающее соглашение по приобретению планируется подписать до конца этого месяца, - «чтобы к концу года закрыть сделку». Сбербанк планирует использовать Volksbank как платформу для дальнейших приобретений в Центральной и Восточной Европе. «Размер и технологичность Volksbank подходят для создания международной группы и использования ее для дальнейших приобретений в Центральной и Восточной Европе», - сказал Греф.

По состоянию на конец 2010 года общий объем активов VBI Group составлял 13,7 млрд евро, кредитный портфель - 10 млрд, объем депозитов - 5,1 млрд. Сеть VBI расположена в девяти странах Центральной и Восточной Европы, в том числе на Украине, и состоит из 547 отделений. Банковская деятельность VBI нацелена на мелкий и средний бизнес, а также розничных клиентов.

Как писал «Коммерсант», процесс переговоров о сделке был осложнен, в частности, сложной структурой собственности VBI, а для сделки требовалось достичь договоренностей со всеми акционерами банка. 51% его акций принадлежит Oesterreichische Volksbanken, 24,5% владеют немецкие DZ Bank и WGZ Bank, аналогичный пакет у французского Banque Populaire Caisse d'Epargne. Ценовой диапазон составит примерно 670-760 млн евро, ее организаторами выступают JP Morgan и Societe Generale. Наиболее значительное, но убыточное подразделение VBI - в Румынии в сделку не входит. Агентство Reuters ранее со ссылкой на свои источники сообщало, что сделка может составить около 590 миллионов евро. В июне текущего года в СМИ появлялась информация, что Сбербанк купит VBI за 750 миллионов евро.

Покупка VBI – это первая не только коммерческая, но и своего рода политическая победа Грефа: ведь банку приходится преодолевать негативные стереотипы о геополитической экспансии России на западные рынки, а также доказывать свою конкурентоспособность в условиях отсутствия опыта работы в Европе. Для банка это возможность выйти на новый уровень развития в условиях, когда внутри России возможности для экспансии уже практически исчерпаны.

Версия для печати

Комментарии

Экспертиза

Развитие жилищной кооперации поможет восстановить спрос на жилищном рынке и позволит купить квартиру социально незащищенным слоям населения.

Покинутая своими западными союзниками в ходе сирийского конфликта и отвергнутая Европой Турция пытается найти свое место в мире. Сегодня ее взор обращен в сторону России – давнего противника или мнимого друга. Однако разворот в сторону евразийства для Эрдогана - не столько добровольный выбор, сколько вынужденная мера.

На старте избирательной кампании кандидаты в депутаты Мосгордумы начали проявлять небывалую активность в социальных сетях. Особенно это бросается в глаза в случае с теми, кто ранее был едва представлен в медиа-пространстве. Вывод из этого только один: мобилизация избирателей в интернете больше не рассматривается только как часть создания имиджа. Это технология, на которую делают серьезные ставки. Но умеют ли в Москве ею пользоваться?

Новости ЦПТ

ЦПТ в других СМИ

Мы в социальных сетях
вКонтакте Facebook Twitter
Разработка сайта: http://standarta.net