Информационный сайт
политических комментариев
вКонтакте Rss лента
Ближний Восток Украина Франция Россия США Кавказ
Комментарии Аналитика Экспертиза Интервью Бизнес Выборы Колонка экономиста Видео ЦПТ в других СМИ Новости ЦПТ

Выборы

Пандемия коронавируса приостановила избирательную кампанию в Демократической партии США. Уже не состоялись два раунда мартовских праймериз (в Огайо и Джорджии), еще девять штатов перенесли их с апреля-мая на июнь. Тем не менее, фаворит в Демократическом лагере определился достаточно уверенно: Джо Байден после трех мартовских супервторников имеет 1210 мандатов делегатов партийного съезда, который соберется в июле (если коронавирус не помешает) в Милуоки, чтобы назвать имя своего кандидата в президенты США. У Берни Сандерса на 309 мандатов меньше, и, если не произойдет чего-то чрезвычайного, не сможет догнать Байдена.

Бизнес

21 мая РБК получил иск от компании «Роснефть» с требованием взыскать 43 млрд руб. в качестве репутационного вреда. Поводом стал заголовок статьи о том, что ЧОП «РН-Охрана-Рязань», принадлежащий госкомпании «Росзарубежнефть», получил долю в Национальном нефтяном консорциуме (ННК), которому принадлежат активы в Венесуэле. «Роснефть» утверждает, что издание спровоцировало «волну дезинформации» в СМИ, которая нанесла ей существенный материальный ущерб.

Интервью

Текстовая расшифровка беседы Школы гражданского просвещения (признана Минюстом организацией, выполняющей функции иностранного агента) с президентом Центра политических технологий Борисом Макаренко на тему «Мы выбираем, нас выбирают - как это часто не совпадает».

Колонка экономиста

Видео

Комментарии

02.03.2006 | Сергей Михеев

МЕНЯЕМ «ДЕДОВ» НА ОФИЦЕРОВ

Всплеск внимания к проблеме дедовщины в армии пока больше всего наводит на мысли о пиар-кампании против министра обороны Иванова, как одного из возможных претендентов на звание преемников Путина. Однако если обратиться к сути проблемы, то каждый, кто служил в армии, хорошо знает, как можно быстро и наверняка снизить количество случаев дедовщины – вернуть в казарму офицера. Это, конечно, не решит проблему полностью, но даст быстрое и ощутимое снижение остроты проблемы.

Конечно, разговоры о том, что дедовщина - это отражение неблагополучия во всём обществе, верны. И зла у нас много, и криминальная субкультура (не без участия власти и СМИ) давно уже торжествует во всех сферах жизни, и культ насилия с помощью тех же масс-медиа становится нормой жизни для всех от мала до велика, и армия у нас долгие годы бедствует, и берут туда кого попало, и многое, многое другое. Всё это так и со всем этим надо что-то делать.

Но подобные проблемы не в одночасье появляются и решаются не за один день. Это задача для осмысления и преобразования, рассчитанная на долгие, долгие годы. Это должно стать стратегией, причем не факт, что такие проблемы вообще можно решить кардинально и навсегда. Но есть и тактика – российская армия, государство и всё общество остро нуждаются в быстром и хотя бы относительно эффективном наведении порядка в данной сфере.

Кстати, это насущная политтехнологическая задача и для всей власти, а не только для министра обороны. Не стоит надеяться, что весь негатив, связанный с армией на предстоящих выборах, прилепится к одному лишь Иванову. Дедовщина не вчера началась и не завтра закончится. В широких слоях населения недовольство по поводу армейского беспредела лишь присовокупляется к общему комплексу претензий к российской власти в целом, придавая им эмоциональный накал.

Если же взглянуть на проблему с чисто прикладной точки зрения, то надо отметить, что дедовщина в армии - это в первую очередь издержки параллельной системы управления воинским коллективом, негласно санкционированной самими офицерами. Проще говоря, офицеры опираются на «дедов», которые как бы гарантируют им соблюдение внешнего порядка в подразделении в отсутствии офицеров в обмен на определённые привилегии и свободу действий ради обеспечения этого порядка. Нерадивому офицеру просто не хочется, не можется или некогда самому следить за состоянием дел во вверенном ему подразделении круглые сутки, и он перекладывает эту ответственность на сержантов и «дедов». Это и есть одна из основополагающих причин дедовщины.

Причём проблема в том, что ничего незаконного в этом нет. По существующим правилам офицер не должен находиться в казарме или вместе с вверенным ему подразделением круглые сутки. В его отсутствие власть в подразделении вполне законно переходит в руки сержантского состава. Но кто такие сержанты? Во-первых, чаще всего это и есть те самые «старослужащие», утверждающие свой авторитет в том числе именно за счёт имеющегося преимущества в сроке службы. Во-вторых, чаще всего в сержанты попадают отнюдь не самые способные и умелые, а самые наглые и физически сильные, то есть те, кто может продемонстрировать офицерам свою способность подчинять сослуживцев, в том числе с помощью насилия.

А самыми наглыми с «гражданки» приходят не пай-мальчики, а те, у кого и на этой «гражданке» были проблемы с законом. Те, кто и на «гражданке» привыкли «убеждать» в своей правоте силой кулака. Короче, сержанты - это отнюдь не цвет нашей армии. Нередко это люди с откровенно криминальными склонностями или даже прошлым, что и позволяет им эффективно запугивать подчинённых. И вот именно этим людям доверена власть над воинским коллективом в отсутствие офицеров. Офицеры же часто предпочитают не обращать на это внимание, так как, с другой стороны, именно такие люди готовы укротить любого недовольного и заставить подразделение в нужный момент продемонстрировать внешнее соответствие требованиям более высокого командования. Так и рождается параллельная система управления со всеми своими плюсами и минусами. Обойтись совсем без неё офицер не может, так как какое-то время суток (как минимум, ночью) он не находится вместе со своими подчинёнными. Кто-то ведь должен управлять людьми в это время.

В этом смысле радикальное преобразование института сержантов и старшин, конечно, необходимо. Но оно, опять же, займёт немало времени (до выборов точно не получится). Да и процесс этот будет очень непростым, так как в большинстве случаев на контракт остаются вчерашние «деды», усвоившие существующую порочную практику управления людьми.

Гораздо быстрее количество случаев неуставных отношений можно было бы снизить, возвратив в каждую казарму дежурных офицеров. В любое время в подразделении (в казарме, на марше, на учениях и т.д.) должен находиться минимум один офицер. В это ситуации необходимость параллельной системы управления не отпала бы (это невозможно), но значительно бы снизилась. «Верховная» власть в казарме вернулась бы к офицеру. Чисто технически это сделать элементарно – восстановить дежурство офицеров в казармах и днём, и ночью, как это было в своё время в той же советской армии. Кстати, отмена этого положения, вместе с сокращением срока службы до двух лет и началом призыва в армию всех подряд, включая и лиц, имевших судимости и другие проблемы с законом, как раз и ознаменовала появление первых признаков «дедовщины» в конце 60-х начале 70-х годов.

Конечно, можно возразить, что офицеры у нас тоже «те ещё». Свежий случай с организованными офицерами «боями без правил», в результате которых погиб солдат, говорит сам за себя. Кстати, тут уже никак нельзя не заметить «тлетворного влияния Запада» и масс-медиа. То, что весь этот мерзкий бред про «бои без правил» и весьма опасное всепроникающее превознесение культа насилия как способа жизни и решения всех проблем, принесены к нам в первую очередь западной массовой культурой с помощью наших СМИ, отрицать невозможно.

Впрочем, и отечественная криминальная субкультура за последние 15 лет проникла в ряды современного офицерства (особенно молодого) в значительной степени. В этом смысле офицеры такие же жертвы деградирующего российского общества, как и все остальные члены этого общества, независимо от рода занятий и статуса.

Однако в среднем культурный и образовательный уровень, чувство ответственности и профессионализм большинства офицеров всё же заметно выше, чем у рядового и сержантского состава солдат «срочников». Люди с офицерскими погонами, по крайней мере, прошли некий конкурсный отбор, прежде чем попасть в армию. Причём попали добровольно, в отличие от солдат по призыву, который гребут всех без разбора и невзирая на желание. Да просто в силу сохранения и демонстрации приоритета собственной власти над властью «дедов» большинство офицеров не допустит в своём присутствии «дедовского» беспредела.

Для тех, кто не служил в армии, можно пояснить - это также как в школе. Независимо от того, плохой классный руководитель или хороший, какой-нибудь завзятый хулиган в большинстве случаев не позволит себе слишком откровенно тиранить своих одноклассников в присутствии учителя. Можно с полной уверенностью утверждать, что возвращение офицера в казарму в достаточно короткое время даст видимый результат – сокращение количества и «качества» случаев неуставных взаимоотношений в разы.

В общем-то, ничего нового и оригинального в этом предложении нет. Однако настораживает, что именно в нынешний период всплеска внимания к данной теме об этом почему-то говорят немного. Говорят о чём угодно, начиная от возврата в армию священников и заканчивая массовой раздачей солдатам мобильных телефонов для возможности экстренно пожаловаться (можно представить, какой бюджет будет у этого проекта и как обрадуются сотовые операторы). Возможно, это связано с массовым подключением к решению этой проблемы людей, никогда не служивших в армии (в том числе из Общественной палаты).

Впрочем, не исключена и оппозиция со стороны самой армии. По чисто человеческим причинам офицерам, конечно же, не хотелось бы торчать в казарме день и ночь. У них семьи, дети и вообще личное время. Кроме того, введение такого порядка в нынешних рыночных условиях почти неизбежно повлечёт некоторые расходы на компенсацию дополнительных усилий офицеров. Однако речь идёт не о круглосуточном пребывании одного и того же командира, а о сменном дежурстве. Кроме того, армия есть армия, и порядок в ней это залог боеспособности, а для этого можно и напрячься. Компенсировать же и стимулировать в виде каких-то доплат или льгот нужно будет обязательно, но это не такие уж и громадные расходы. Особенно на фоне нашего стабфонда, лежащего мёртвым (для России) грузом в западных ценных бумагах, спонсируя экономику наших вероятных противников.

По крайней мере, такая мера может быть применена как временная, до разработки и реализации более эффективных и концептуальных мер, включая ту же новую систему подготовки сержантов и старшин. По мере необходимости она может быть постепенно устранена. Главное, что на сегодняшний день возврат офицера в казарму - это единственная простая и понятная мера, которая может быстро и достаточно эффективно снять остроту проблемы «дедовщины», которая грозит уже подрывом не только армейской дисциплины, но и стабильности во всём обществе.

Версия для печати

Комментарии

Экспертиза

Внутриполитический кризис в Армении бушует уже несколько месяцев. И если первые массовые антиправительственные акции, начавшиеся, как реакция на подписание премьер-министром Николом Пашиняном совместного заявления о прекращении огня в Нагорном Карабахе, стихли в канун новогодних празднеств, то в феврале 2021 года они получили новый импульс.

6 декабря 2020 года перешагнув 80 лет, от тяжелой болезни скончался обаятельный человек, выдающийся деятель, блестящий медик онколог, практиковавший до конца жизни, Табаре Васкес.

Комментируя итоги президентских выборов 27 октября 2019 года в Аргентине, когда 60-летний юрист Альберто Фернандес, получив поддержку 49% избирателей, одолел правоцентриста Маурисио Макри, и получил возможность поселиться в Розовом доме, резиденции правительства, мы не могли определиться с профилем новой власти.

Новости ЦПТ

ЦПТ в других СМИ

Мы в социальных сетях
вКонтакте Rss лента
Разработка сайта: http://standarta.net