Информационный сайт
политических комментариев
вКонтакте Facebook Twitter Rss лента
Ближний Восток Украина Франция Россия США Кавказ
Комментарии Аналитика Экспертиза Интервью Бизнес Выборы Колонка экономиста Видео ЦПТ в других СМИ Новости ЦПТ

Выборы

27 июля в Москве прошел не согласованный с властями митинг, поводом для которого стали массовые отказы в регистрации на выборы в Мосгордуму кандидатам от оппозиции. Это уже третья акция протеста за июль: первые две прошли 14 и 20 июля. Еще один митинг запланирован оппозицией на 3 августа в преддверье апелляций в Центральной избирательной комиссии.

Бизнес

Арбитражный суд Москвы признал незаконным решение ФАС о том, что ЛУКОЙЛ завышал цену перевалки нефти на принадлежащем ему морском терминале в Арктике. Суд проходил в рамках спора компании «Роснефть» и ЛУКОЙЛа о ставке перевалки через терминал «Варандей», который начался практически с момента перехода «Башнефти» под контроль «Роснефти» в 2017 году. Решение Арбитражного суда называют победой ЛУКОЙЛа, однако с большой долей вероятности окончательной точкой в споре оно не станет. Представитель ФАС сообщил о намерении ведомства оспорить решение суда.

Интервью

Текстовая расшифровка беседы Школы гражданского просвещения с президентом Центра политических технологий Борисом Макаренко на тему «Мы выбираем, нас выбирают - как это часто не совпадает».

Колонка экономиста

Видео

Модернизация

27.11.2012 | Алексей Макаркин

Константин Малофеев – православный предприниматель

Константин Малофеев оказался в последнее время в центре внимания СМИ. Миллиардер был допрошен как свидетель по делу о хищении у британской «дочки» ВТБ - VTB Capital Plc. - кредита на сумму более 200 млн долларов. По сведениям «Коммерсанта», в домах Малофеева и его давнего делового партнера, гендиректора «Ростелекома» Александра Провоторова, прошли обыски. Кроме того, разразился скандал в Смоленской области, где Малофеев баллотировался на муниципальных выборах для последующего делегирования в Совет Федерации. Районный суд принял решение о снятии его кандидатуры по обвинению в подкупе избирателей. И хотя решение суда не вступило в законную силу, и Малофеев все же смог выиграть эти выборы, в верхнюю палату он все равно не попадает – губернатор Алексей Островский уже назвал другую кандидатуру.

От менеджера к предпринимателю

38-летний Константин Малофеев – представитель генерации бизнесменов, добившихся успеха в «нулевые» годы. Сын ученого-астрофизика из подмосковного наукограда Пущино, он в первой половине 90-х годов учился на юридическом факультете МГУ, а во второй половине работал юристом, а затем инвестиционным менеджером (начальником управления спецпроектов) в «Ренессанс капитале». По данным «Ведомостей», в «Ренессанс» Малофеева привел Дмитрий Бакатин, один из топ-менеджеров этой фирмы, сын бывшего министра внутренних дел, а также преподаватель юрфака МГУ (где его студентом был Малофеев).

Ключевой фигурой в «Ренессансе» был Борис Йордан, «русский американец», потомок эмигрантов первой волны (его отец, Алексей Йордан, скончавшийся в 2002 году, был видным деятелем Объединения кадет российских кадетских корпусов за рубежом, а в России при активной поддержке сына организовал фонд содействия кадетским корпусам, носящий сейчас его имя). И одновременно, один из самых агрессивных игроков в российской инвестиционной сфере второй половины 90-х годов.

Молодой юрист Малофеев сразу же оказался в центре приватизационных «битв» - сделок по продаже четверти акций «Связьинвеста» (вокруг которой развернулась одна из самых известных олигархических войн 90-х годов), скупки акций Новолипецкого металлургического комбината и ряда других. Однако в кризис 1998 году инвестиционные подразделения стали сворачивать, и Малофеев был вынужден уйти из «Ренессанса». Сменив несколько мест работы (в это время он, в частности, пытался заняться собственным инвестиционным бизнесом), Малофеев в 2001 году он перешел на должность начальника управления инвестиций в «Интеррос», а двумя годами позднее возглавил управление корпоративных финансов инвестиционно-банковского департамента МДМ банка. В этот период экономика переживала рост, и специалисты с опытом Малофеева вновь оказались востребованы, причем даже в большей степени, чем в 90-е годы.

Новый, на этот раз успешный, самостоятельный бизнес Малофеев создал в 2005 году, когда основал инвестиционную компанию Marshall Capital Partners, в которой стал управляющим партнером. В настоящее время компания называется «Маршал Капитал» - название подчеркнуто русифицировано, что может быть связано с православно-патриотическим образом ее собственника. Как и многие российские бизнесмены, он создал управленческую команду из хорошо знакомых ему людей. Ближайший соратник, Александр Провоторов, учился с Малофеевым на одном курсе на юрфаке МГУ, а затем они вместе работали в «Ренессансе». В 2001 году он вслед за Дмитрием Бакатиным перешел в «Газпром-медиа», где возглавил правовой департамент (Бакатин тогда стал первым заместителем гендиректора). В 2003 году Провоторов работал в инвестиционном подразделении группы «Спутник» Бориса Йордана под началом того же Бакатина, а спустя два года ушел к Малофееву на одну из ведущих должностей в Marshall Capital.

Еще один друг Малофеева, Дмитрий Скуратов, женат на сестре Провоторова. Он учился двумя курса младше на том же юрфаке МГУ, также работал в «Спутнике» и «Газпром-медиа», но вернулся к Малофееву раньше, чем Провоторов – в 2003 году в МДМ банк. В 2005-м он возглавил юридический отдел Marshall Capital. Скуратов является сыном бывшего генпрокурора Юрия Скуратова, что в 90-е годы было немалым конкурентным преимуществом, но после его скандальной отставки превратилось в «обузу». Однако этот фактор не повлиял на отношения Малофеева, Провоторова и Скуратова, которые являлись основными фигурами в «Маршале».

В команду Малофеева входит и Михаил Лещенко, который является по специальности не юристом, а экономистом - высшее образование получил в Петербурге, в университете экономики и финансов. С Малофеевым он, судя по всему, познакомился в МДМ, где занимал пост вице-президента, то есть более высокую позицию, чем начальник управления в департаменте. В Marshall Сapital Лещенко стал управляющим директором.

Первым клиентом Малофеева как самостоятельного инвестора стал холдинг «Нутритек» (производство молока и детского питания), который, по данным «Ведомостей», был его клиентом во время работы в МДМ. Однако банк отказал ему в кредите под залог 10% акций, а Marshall Capital такой кредит дала и, более того, стала управляющей структурами «Нутритека». Партнерство Малофеева и основателя «Нутритека» Георгия Сажинова дало трещину лишь в кризис 2008 года, когда производителя молока постиг дефолт – как выяснилось впоследствии, не только из-за объективных проблем рынка, но и в связи с теневой дебиторской задолженностью.

В качестве инвестора Малофеев изначально проявлял интерес к рынку связи, однако о больших проектах речи не шло. Все изменилось в 2009 году, когда он вошел в совет директоров «Связьинвеста». В следующем году Малофеев покинул его, но сохранил серьезное влияние на отрасль.

Связист

Экспансия Малофеева в «Связьинвест» началась после того, как «профильным» министром в 2008 году стал Игорь Щеголев, который ранее не имел отношения к отрасли и не располагал в ней серьезными связями. В 90-е годы он был собственным корреспондентом ИТАР-ТАСС в Париже (по данным онлайн-версии «Эксперта», совмещая эту деятельность с разведывательной), а затем работал в пресс-службах правительства и президента. В 2001-2008 годах он возглавлял протокол Владимира Путина, который взял его с собой после перехода в правительство. Став министром связи и массовых коммуникаций, Щеголев привел в ведомство своего давнего знакомого Арсения Миронова, с которым работал в ИТАР-ТАСС, пресс-службе президента и в путинском протоколе. Миронов стал директором департамента информации и связей с общественностью Минкомсвязи и, по сведениям «Ведомостей», познакомил Щеголева с Малофеевым, другом своего детства. Миронов и ранее сотрудничал с Малофеевым, но по «непрофильному» вопросу – он сотрудничал с православной гимназией Святителя Василия Великого, созданной на средства Малофеева в 2006 году. Миронов помогал готовить учебные пособия для православной школы, которая заинтересовала и Щеголева.

После знакомства министра и инвестора события стали развиваться стремительно. В 2009 году Провоторов стал первым заместителем, а Лещенко – заместителем гендиректора «Связьинвеста» (в 2010-м Провоторов возглавил национальный оператор связи «Ростелеком», основной актив, входящий в состав «Связьинвеста»). В структуры, связанные с холдингом, перешли и другие близкие к Малофееву фигуры. Еще одним менеджером становится Вадим Семенов, который, впрочем, не входил в команду Малофеева, зато был однокурсником Дмитрия Медведева. В 2009 году он был назначен советником по корпоративному развитию гендиректора «Ростелекома», с августа 2010 года являлся вице-президентом по правовым вопросам и корпоративному развитию «Ростелекома», а уже в октябре того же года был назначен на должность гендиректора «Связьинвеста».

Смена менеджерской команды стала лишь частью стратегии экспансии Малофеева. По данным его противника, бывшего гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко, Малофеев первоначально занялся приобретением контрольных пакетов акций дочерних компаний «Связьинвеста» - «Регионстрой», «Регионстрой-Сибирь», «Союз телефонстрой» и Дальневосточная строительная компания. Он были объединены в группу «Инфра инжиниринг», президентом которой был назначен выходец из Marshall Capital Сергей Огороднов – эта структура стала основным подрядчиком строительных проектов «Связьинвеста».

Также была проведена реорганизация «Ростелекома», к которому присоединили семь межрегиональных компаний связи и компанию «Дагсвязьинформ». При этом крупные пакеты акций этих компаний были скуплены Газпромбанком, а затем перепроданы Marshall Capital. В результате после реорганизации под контролем Малофеева оказались около 7% акций «Ростелекома».. А еще 3% он докупил, когда часть своего пакета выставил на продажу Юрченко, который был уволен со своего поста в министерство Щеголева. Теперь Малофеева можно считать миллиардером, так как контролируемые им акции «Ростелекома» стоят более миллиарда долларов.

Первая большая проблема возникла у Малофеева в прошлом году, когда ВТБ предъявил в Высоком суде Лондона иск к нему и к Marshall Capital на 230 млн долларов. На эту сумму банк в 2007 году выдал кредит ООО «Руссагропром» для покупки молочных заводов у группы «Нутритек», управлявшейся тогда структурами Marshall Capital. ВТБ заявил, что «Руссагропром» не вернул банку кредит, а стоимость предприятий при продаже была завышена. В обеспечение иска лондонский суд арестовал имущество Малофеева, включая и акции «Ростелекома». Однако до последнего времени это дело не угрожало бизнес-позициям Малофеева, хотя и было для него весьма неприятным, так как речь шла о конфликте с одним из ключевых госбанков.

На этом фоне уход Щеголева с поста председателя совета директоров «Связьинвеста» в 2011 году не стал для Малофеева большой проблемой. Когда Медведев распорядился вывести чиновников из советов компаний с госучастием, они небезуспешно нашли себе замену. Щеголев предложил на этот пост гражданина Франции князя Александра Трубецкого, потомка эмигрантов первой волны, председателя Общества памяти императорской гвардии, члена-учредителя общественной организации «Движение за поместное православие в Западной Европе» (эта организация выступает за объединение различных европейских православных юрисдикций, что выгодно наиболее ресурсно обеспеченной из них – Московскому патриархату). В советское время Трубецкой работал в компании Thomson и занимался поставками в СССР систем передач сообщений для «Аэрофлота», Министерства гражданской авиации и Минсвязи, а систем контроля и телеуправления газопроводами - для Министерства нефтяной и газовой промышленности.

По словам Трубецкого, он не был близко знаком со Щеголевым в бытность того корреспондентом во Франции. В большей степени он поддерживал контакты с Александром Авдеевым, бывшим послом в Париже, а затем министром культуры в правительстве Путина. Но более важным для дальнейшей карьеры князя стало знакомство в 2005 году с наместником Сретенского монастыря архимандритом Тихоном (Шевкуновым) – они вместе участвовали в перезахоронении в Москве останков генерала Антона Деникина и философа Ивана Ильина (позднее могильные памятники были установлены на средства Владимира Путина). Отметим, что архимандрита Тихона называли духовником Путина, он входит в состав совета при президенте по культуре и искусству. По данным СМИ, именно этот священнослужитель сыграл ключевую роль в выдвижении Трубецкого на пост главы совета в «Связьинвесте».

Действительно серьезные проблемы для Малофеева начались после ухода Щеголева с поста министра в мае этого года – новым министром стал недружественный по отношению к ним Николай Никифоров. Уже летом правительство попыталось сместить Трубецкого с поста главы совета директоров «Связьинвеста», но Щеголеву, ставшему помощником президента, удалось отбить атаку – президентская администрация вновь рекомендовала князя на эту должность. Однако это был только первый раунд – в сентябре министерство предложила заменить в «Ростелекоме» Провоторова на «медведевца» Семенова. Ослаблением позиций Малофеева воспользовался ВТБ, который ужесточил свою позицию, следствием чего стала «раскрутка» уголовного дела. А попытка Малофеева стать сенатором была пресечена, причем с беспрецедентным для таких случаев скандалом.

Похоже, что Малофеев переоценил степень своего влияния, которая прежде всего была связана с влиянием Щеголева на отрасль, которое сейчас существенно уменьшилось, несмотря на то, что он сохранил прямой выход на Путина. У самого Малофеева такого выхода явно нет, хотя он и предпринимал шаги для расширения своих связей. Например, по данным Forbes, хорошим знакомым Малофеева является Владимир Киселев, глава фонда «Федерация», на представлении которого Путин исполнил песню Blueberry Hill. Малофеев спонсировал мероприятия этого фонда. Впрочем, деятельность «Федерации» вызвала резкую критику в СМИ и вряд ли принесла кому-либо во власти имиджевые плюсы.

Православный бизнесмен

Малофеев принадлежит к числу сравнительно немногочисленных российских крупных предпринимателей, для которых православная идентичность существенно выходит за пределы обычной политкорректности. Среди других православных предпринимателей можно назвать Сергея Пугачева, близкого к президентским структурам в начале «нулевых» годов (сейчас его Межпромбанк обанкротился, а сам Пугачев потерял место в Совете Федерации) и сенатора Дмитрия Ананьева из Промсвязьбанка. На следующем уровне (крупный бизнес, не связанный с властью) находится множество менее значимых фигур, включая экстравагантного молочного предпринимателя Василия Бойко-Великого, запретившего своим сотрудницам аборты и распорядившегося невенчанным супругам срочно обвенчаться.

Прихожанином Малофеев стал еще в студенческие годы, когда стал посещать университетский храм св. Татианы, настоятелем которого был выпускник МГУ о. Максим Козлов. Затем Малофеев и Провоторов был крестными у детей друг друга. В прессе появилась информация и о том, что Малофеев стал крестным отцом детей Щеголева.

Как отмечалось выше, вскоре после создания собственного бизнеса Малофеев основал гимназию св. Василия Великого. В 2007 году он учредил Русское общество благотворителей в защиту материнства и детства, которое в 2010 году было преобразовано в Благотворительный фонд Святителя Василия Великого (не путать со сходным по названию фондом Бойко-Великого), деятельность которого направлена на поддержку детского здравоохранения, развитие системы образования и воспитания, укрепление института семьи и защиту детства, помощь церкви.

В состав попечительского совета фонда вошли Малофеев (как председатель), архимандрит Тихон, Никита Михалков, актриса Илзе Лиепе, гендиректор фонда Зураб Чавчавадзе, основатель и генеральный директор французского издательского дома «Сирт», президент компании «Edifin Services SA» Сергей Пален (представитель русской эмиграции, член-учредитель Движения за поместное православие русской традиции в Западной Европе). Обращает на себя внимание присутствие в совете президента Российского национального Медико-хирургического Центра им. Н. И. Пирогова Юрия Шевченко, являющегося православным священником. В нынешнем году он приобрел известность скандальной судебной тяжбой с представителями патриарха Кирилла, завершившейся изъятием у него квартиры в «Доме на набережной». Таким образом, членство в совете фонда не избавило его от конфликта с патриархом. Показательно также, что в совете нет фигур, близких к Кириллу – так что фонд можно считать близким лишь к одной из групп влияния в церкви.

Одной из основных задач фонда стала поддержка гимназии, которая в сентябре 2010 года разместилась в элитном подмосковном поселке Зайцево. В деле создания гимназии Малофеев тесно сотрудничал с отцом Тихоном (Шевкуновым). Ранее спонсором его проектов был Пугачев, однако сейчас он утратил такую возможность. В этой ситуации сближение с ведшим активную бизнес-экспансию Малофеевым стало для влиятельного священнослужителя дополнительным ресурсом – тем более, что и для бизнесмена связи отца Тихона были явно нелишними. С мая 2010 года Малофеев осуществляет поддержку созданной Тихоном Сретенской духовной семинарии, полностью обеспечивая учебный процесс, а также бытовые потребности.

Директором гимназии стал генеральный директор фонда, друг архимандрита, 69-летний князь Зураб Чавчавадзе, чей отец вернулся после войны из эмиграции и был отправлен в сталинский лагерь. После освобождения Чавчавадзе-старший работал в структурах Московской патриархии. Его сын работал в Тбилисском университете, а в 90-е годы был видным деятелем монархического и дворянского движения. Жена Зураба Чавчавадзе Елена является вице-президентом Российского фонда культуры, возглавляемого Никитой Михалковым. Сам Зураб Чавчавадзе позиционирует себя как государственник и ради этого даже готов частично позитивно оценить сталинскую эпоху, что не редкость в церковной и околоцерковной среде: «Лично я субъективно отношусь к Сталину как к своему палачу. Но когда я абстрагируюсь от этого, то понимаю, что он действительно сыграл большую роль в том, что наше государство стало одним из самых мощных. Я не ставлю здесь нравственных акцентов. Но что СССР добился великих успехов в технике, в литературе, в искусстве и так далее – это объективный факт!».

Гимназия Василия Великого предназначена для воспитания новой православной государственной элиты, она совмещает общеобразовательную направленность со спортивной, музыкальной и художественной составляющими. По словам Чавчавадзе, на строительство и обустройство ее здания было потрачено 50 млн долларов. В интервью «РБК дейли» он заявил: «У нас два бассейна, один из них профессиональный — с шестью дорожками, с очисткой воды, с подогревом, второй маленький, для детского сада. Все это делается по определенной технологии. Футбольное поле, оно же легкоатлетическое, теннисный корт будет, два спортивных зала — один для малышей, другой олимпийского типа. Огромный актовый зал, который уже весь отделан, в ближайшее время будут оборудованы сцена и занавес. Фактически это маленький театр и телевизионная студия для детей. И так далее». Обучение в гимназии стоит 450 тыс. руб. в год.

В списках проектов фонда – помощь храмам (в том числе св. Татианы при МГУ и одного из храмов родного для Малофеева города Пущино), а также социальным проектам в Пущино. Архимандрит Тихон реализует проект антиалкогольной кампании «Общее дело», в рамках которого были сняты видеоролики и документальные фильмы, которые транслировались на Первом канале. Воспоминанием об учебе на юрфаке МГУ является проект студенческих консультаций, оказывающих бесплатную юридическую помощь нуждающимся.

Еще одним, пожалуй, самым скандальным, проектом Малофеева стало создание Лиги безопасного Интернета. По данным одного из источников Forbes, «создание Лиги было придумано командой Малофеева как пиар-ход. В тот момент его имя зазвенело в скандале вокруг скупки акций «Ростелекома» и потребовалась какая-то позитивная общественная инициатива». В первоначальном плане Лиги декларировалась борьба с педофилией, гомосексуализмом и экстремизмом, вспоминает пиар-специалист Виктор Майклсон, которому поступало предложение вести проект. «Мы стали его отговаривать бороться с гомосексуалистами, потому что это средние века», - вспоминал он в интервью Forbes. В то же время показательно, что речь шла именно о ярко выраженной консервативной инициативе, которую могли одобрить как партнеры Малофеева по фонду, так и «силовая» часть властной элиты. Таким образом, эта инициатива могла не только выполнить имиджевую функцию, но и расширить число союзников бизнесмена.

К деятельности Лиги были подключены «Ростелеком», МТС, «Вымпелком», «Мегафон», Mail.ru Group, «Лаборатория Касперского» и ряд других структур. По данным СМИ, компанию «Яндекс» также приглашали вступить в Лигу, но она отказалась. Председателем попечительского совета Лиги стал Щеголев, в состав совета, среди прочих, вошли Малофеев и Провоторов. Лигой был разработан первоначальный проект закона о создании Единого реестра запрещенных сайтов, который был принят и вызвал скандал уже в первые дни его применения – главным его лоббистом в Думе была депутат Елена Мизулина, также входящая в попечительский совет Лиги.

Примечательна и история, рассказанная создателем и руководителем социальной сети «Вконтакте» Павлом Дуровым. Он заявил, что Малофеев в августе заказал «истерию вокруг детской порнографии» в СМИ, а параллельно инициировал переговоры о выкупе долей «ВКонтакте». Он отмечает, что «в порядке эксперимента» попросил Малофеева прекратить атаки ресурса с телеканалов в обмен на возможность пообщаться о продаже части соцсети. По словам Дурова, после этого атаки прекратились, однако вскоре Малофеев якобы осознал, что переговоров не будет, и «информационные нападки» на «ВКонтакте» возобновились. Малофеев, впрочем, эту информацию опроверг.

Похоже, что Малофеев сочетает консервативные политические взгляды и следование православной традиции с ярко выраженным прагматизмом, типичным для российских предпринимателей. Это жесткий игрок, использующий все имеющиеся в наличии ресурсы для достижения своей цели. Другое дело, что его интересы, похоже, столкнулись с приоритетами не менее (а, возможно, и более ресурсных) фигур – и поэтому позиции Малофеева сейчас находятся под сильным ударом.

Алексей Макаркин - первый вице-президент Центра политических технологий

Версия для печати

Комментарии

Экспертиза

Покинутая своими западными союзниками в ходе сирийского конфликта и отвергнутая Европой Турция пытается найти свое место в мире. Сегодня ее взор обращен в сторону России – давнего противника или мнимого друга. Однако разворот в сторону евразийства для Эрдогана - не столько добровольный выбор, сколько вынужденная мера.

На старте избирательной кампании кандидаты в депутаты Мосгордумы начали проявлять небывалую активность в социальных сетях. Особенно это бросается в глаза в случае с теми, кто ранее был едва представлен в медиа-пространстве. Вывод из этого только один: мобилизация избирателей в интернете больше не рассматривается только как часть создания имиджа. Это технология, на которую делают серьезные ставки. Но умеют ли в Москве ею пользоваться?

Год назад в Армении произошла «бархатная революция». К власти пришло новое правительство, после чего политический ландшафт республики значительно изменился. Досрочные выборы Национального собрания, городского парламента Еревана (Совета старейшин), реформы судебной системы, появление новых объединений и реконфигурация (если угодно ребрэндинг) старых — вот далеко не полный перечень тех перемен, которые сопровождали страну в течение последнего года.

Новости ЦПТ

ЦПТ в других СМИ

Мы в социальных сетях
вКонтакте Facebook Twitter
Разработка сайта: http://standarta.net