24.02.2016 | Политком.RU

Менеджер сытого времени

18 февраля глава ВЭБа Владимир Дмитриев объявил на встрече с коллективом о своем предстоящем уходе с поста председателя госкорпорации. На этой должности он находился почти 12 лет. Кризис вынуждает Кремль проявлять больше гибкости, в том числе и в отношении «системных» структур.

ВЭБ через свои дочерние компании владеет Фондом развития Дальнего Востока, Корпорацией развития Северного Кавказа, «ВЭБ-Инновации», РФПИ, Росэксимбанком, Российским экспортным центром. Он также является агентом правительства по управлению пенсионными накоплениями граждан, по управлению госдолгом и внешними финансовыми активами России. Госкорпорацией, целью которой было инвестирование в государственно значимые проекты, ВЭБ стал в 2007 году, в условиях растущих мировых цен на нефть.

Однако к 2015 году положение банка стало катастрофичным. 17,2% составляет доля проблемных кредитов, не менее 240 млрд руб. кредитов выдал ВЭБ на строительство объектов к Олимпиаде в Сочи 2014 года, 469,6 млрд руб. составляет балансовая стоимость кредитов, выданных ВЭБом неназванным российским инвесторам кредитов на финансирование металлургических предприятий на Украине, главным образом на Донбассе (понятно, что вернуть их теперь невозможно). Активы группы равны примерно 5,5% ВВП страны. При этом ВЭБу уже выделено 300 млрд руб. из ФНБ и 27,5 млрд руб. из прибыли ЦБ для повышения достаточности капитала. Сам Дмитриев в январе 2015 года говорил, что в многомиллиардных убытках банка виноваты западные санкции и кризис. В 2016 году на спасение ВЭБа, получившего по итогам 2014 года рекордный чистый убыток (по международной отчетности) в 250 млрд руб., требуется 1,34 трлн руб., что составляет 1,7% ВВП.

Как объяснил РБК источник, близкий к наблюдательному совету ВЭБа, отставка Дмитриева связана с тем, что он «просто выполнял, что ему скажут, и при этом не информировал о рисках», с которыми могут быть связаны те или иные решения правительства, те или иные финансовые операции, осуществляемые через ВЭБ.

Ранее РБК писал, что в рамках реформы Внешэкономбанка его нынешний глава Владимир Дмитриев может быть заменен другим менеджером. Источник, близкий к ВЭБу, а также другой собеседник, близкий к госкорпорации, говорили, что в качестве одного из кандидатов на должность главы Внешэкономбанка рассматривался заместитель председателя правления Сбербанка Сергей Горьков. Чиновник правительства отмечал тогда, что на пост главы ВЭБа были и другие кандидаты, также оставался вариант, при котором Владимиру Дмитриеву удастся сохранить свой пост. Ранее еще один источник РБК, близкий к ВЭБу, сообщил, что руководство страны намерено поставить во главу госкорпорации опытного менеджера: «Если бы возможно было, то [Германа] Грефа. Поскольку это нереально — то одного из его заместителей, которого Греф выпестовал». Собеседник РБК рассказал, что правительство рассматривало на должность председателя ВЭБа кандидатуру первого зампреда Сбербанка Максима Полетаева, но тот не согласился. Сам Полетаев отказался от комментариев. Обсуждается также и вопрос о включении главы Сбербанка Германа Грефа в состав наблюдательного совета ВЭБа.

Сергей Горьков родился в 1968 г., в 1994 г. окончил Академию ФСБ («правоведение»), в 2002 г. - Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова («финансы и кредит»). В 1994-1997 гг. - замначальника управления и начальник управления по работе с персоналом банка «Менатеп», в 1997-2005 гг. - на руководящих должностях кадровой службы НК «ЮКОС» и «ЮКОС-Москва». С 2008 г. - директор департамента кадровой политики Сбербанка, с 2010 г. - член правления и зампред правления, курирует международные операции банка.

Собеседники РБК отмечали, что в «шорт-листе» была и фамилия председателя правления АО «СОГАЗ» Сергея Иванова, сына руководителя администрации президента Сергея Иванова. Однако сам Иванов опроверг эту информацию, передав через пресс-службу, что «все это не соответствует действительности и планам по завершению реализации проектов в СОГАЗе».

Отставка Дмитриева обсуждалась давно: положение банка требовало радикальных кадровых решений. Кризис вынуждает Кремль проявлять больше гибкости, в том числе и в отношении «системных» структур. Однако говорить о пересмотре общего подхода к управлению госкорпорациями пока не приходится: консерватизм и инерция в отношении корпоративного подхода к экономике остаются весьма выраженными, но при этом и все более дорогими. Кроме того, остается актуальным и вопрос о степени свободы главы госкорпорации: Дмитриев во многом был подневольным менеджером, а попытки проведения более эффективной линии управления могут натолкнуться на политические ограничители.

Версия для печати