15.07.2019 | Политком.RU

Братья Ананьевы – от старта до краха

Арест зампреда правления Пенсионного фонда России Алексея Иванова связан с историей крушения бизнеса братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых. Иванов ранее был топ-менеджером компании «Техносерв», основанной Ананьевыми – в ней прошел обыск в связи с делом Иванова.

«Техносерв»

Создателем бизнеса братьев Ананьевых является старший брат Алексей. Он родился в 1964 году, В 1987 году окончил Московский институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности «переводчик-референт» (португальский и английский языки). В 1987-1989 годах работал переводчиком с португальского в Комитете молодежных организаций. Дмитрий Ананьев родился в 1969-м, в 1987-1989 годах служил в армии, учился в Московском авиационном институте, который закончил в 1994-м – уже в другую эпоху.

В 1990 году братья приходят в бизнес – старший в качестве заместителя гендиректора, младший – заместителя директора по маркетингу советско-датского предприятия «Техносерв». СП создавалось как компания по поставкам и ремонту дефицитных тогда компьютеров для авиаотрасли. Гендиректором СП был генерал-майор авиации Анатолий Афанасьевич Польский, которому тогда было почти 70 лет – ветеран Великой Отечественной войны, он ранее являлся заместителем начальника Летно-исследовательского института имени М.М. Громова, а затем директором НИИ авиационного оборудования (НИИАО). СП стало одной из многочисленных не слишком удачных попыток внедрения коммерческих методов в некоммерческую по определению советскую «оборонку», но Польский с его биографией коммерсантом не мог быть по определению – скорее, своим статусом он способствовал созданию и развитию компании.

После распада СССР развалилось и СП. Польский вернулся к конструкторской деятельности в НИИАО. Алексей Ананьев вспоминал, что после прекращения деятельности СП часть его сотрудников во главе с Леонидом Гольденбергом, который был техническим директором, продолжила развивать сервис персональных компьютеров. Другие специалисты, взаимодействуя с рядом западных партнеров, подхватили второе направление деятельности совместного предприятия, оказавшееся более перспективным. Издание «Банкир.Ру» отмечает:

Ананьев-старший знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Алексей Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой. Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Новая компания Алексея Ананьева получила название «Техносерв А/С», а с 2008 года она называется «Техносерв». Дмитрий Ананьев становится его заместителем.

«Техносерв А/С» быстро развивался. Еще в 1990-е годы он стал стратегическим партнером министерства путей сообщения, эксклюзивным бизнес-партнером мирового лидера в области интегрированных дисковых массивов - EMC Corporation. В 1998-м был создан первый в России интеллектуальный принтерный центр, предоставлявший уникальные услуги по печати и конвертованию больших объемов документов. В 2001-м «Техносерв А/С» одним из первых в России получил право продвигать суперсовременные серверы семейства Superdome компании Hewlett-Packard. В течение нескольких лет «Техносерв» поглощает ряд компаний, работавших на российском рынке, и открывает филиалы во многих городах России и в странах СНГ.

В 2011 году распоряжением президента РФ «Техносерв» был назначен единственным исполнителем государственного заказа на выполнение работ по поддержке, обслуживанию и развитию ведомственного сегмента ФМС России государственной системы изготовления, оформления и контроля паспортно-визовых документов нового поколения. В 2012-м компания создала автоматизированную информационную систему «Государственный лесной реестр» для Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоза) и Единую систему мониторинга и администрирования услуг электросвязи для всех объектов Правительства Москвы и государственных учреждений города. Компания проводила интеграционные работы по созданию федеральной телекоммуникационной инфраструктуры проекта «ЭРА-ГЛОНАСС» и открыла центр (НИОКР) на территории «Сколково» В 2017-м «Техносерв» внедрил систему виртуальных рабочих мест пользователей по технологии VDI для Пенсионного Фонда РФ – возможно, что с этим проектом и связан арест Иванова.

Сегодня «Техносерв» - это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб.

Промсвязьбанк

Другим активом братьев Ананьевых стал Промсвязьбанк. По данным «Банкир.Ру»,

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом). В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. В середине 2000-х годов серьезно выросла розничная сеть, развитием которых занималась команда бывших менеджеров Гута-Банка. Ананьевы озаботились привлечением банк солидных зарубежных миноритариев. В ноябре 2006 года 15,32 % в уставном капитале банка получил Commerzbank через свою российскую дочернюю структуру «Коммерцбанк аусландсбанкен холдинг АГ». В феврале 2010-го «Европейский банк реконструкции и развития» стал акционером с долей 11,75 %.

В разгар финансового кризиса, в 2009 году «Промсвязьбанк» был признан одним из самых надежных банков России (4-е место по версии журнала «Профиль»). Сохранялись темпы роста банка и курс на привлечение розничных клиентов. Продолжилась и экспансия в регионы: был присоединен волгоградский Волгопромбанк и банк «Нижний Новгород», а в 2010 году - Ярсоцбанк. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года.

Правда, в 2012 году произошли два не очень приятных события. Банк планировал выход на IPO (площадки размещений — Лондонская фондовая биржа и ММВБ), однако было принято решение о переносе размещения на более благоприятный, с точки зрения рыночной конъюнктуры, срок. А Commerzbank в связи с ограничениями, наложенными на него европейскими регуляторами, вышел из капитала «Промсвязьбанка». Однако активная экспансия на внутреннем рынке микшировала этот негатив. Тем более, что Промсвязьбанк получал одну награду за другой: «Лучший банк для корпоративных клиентов» (Spears, 2015)^, «Лучший Интернет-банк в России» (Markswebb Rank&Report, 2016), «Лучший банк в России в сфере Cash-management» (Euromoney, 2016).

Православие, искусство, политика

Братья Ананьевы активно подчеркивали свою приверженность религии и традиционным ценностям. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

В 2000 году Алексей Ананьев начал собирать коллекцию живописи, сделав ставку на отечественный реализм, который тогда был недооценен на рынке. Кроме того, реалистическое искусство соответствовало традиционалистскому мироощущению Ананьева. В 2011 году он основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной. Выставочное пространство первого этажа начинается с работ художников конца XIX - начала XX веков. Составной частью экспозиции является один из самых больших разделов музейной коллекции - советская живопись первой половины XX века, в том числе полотна Аркадия Пластова, Сергея Герасимова, Александра Дейнеки, Юрия Пименова, Георгия Нисского и Исаака Бродского. На втором этаже экспонируется советское послевоенное искусство, а на третьем – современное реалистическое искусство, начиная с 1970-х годов.

В 2000–2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007–2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». Тогда ходили слухи о создании мощного консервативного медиа-холдинга, но они не оправдались. Единственным проявлением консерватизма стало, похоже, закрытие приложения «АиФ - Любовь», поскольку часть публикуемых там материалов новый владелец счел непристойными.

В последующем медиа-приобретения Ананьевых носили более прагматичный и менее затратный характер - в 2011–2013 годах их структуры инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году Ананьевы продали все газеты, оказавшиеся невыгодными и не обеспечивающими политического влияния вложениями, оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение. В мае 2018-го в СМИ появилась информация о планах Дмитрия Ананьева продать типографию в подмосковном Красногорске и ликвидировать полиграфический комбинат «Экстра-М».

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора от Ямало-Ненецкого автономного округа, где был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам. Однако он вынужден был уйти в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Это свидетельствовало об ограниченности политического ресурса братьев – такой миллиардер как Сулейман Керимов благополучно остался в верхней палате.

Крах

14 декабря 2017 года газета «Ведомости» сообщила о требовании ЦБ увеличить капитал Промсвязьбанка (на 1 ноября 2017-го - 152,7 млрд руб.) на 100 млрд руб., что являлось неподъемной суммой для данного банка. 15 декабря ЦБ объявил о санации банка через Фонд консолидации банковского сектора и вводе временной администрации. Предварительная оценка ЦБ объемов докапитализации банка была в районе 100-200 млрд руб., но в реальности «дыра» была большей - финальная сумма составила 243,4 млрд руб. Таким образом банк на момент санации фактически утратил свой капитал.

В дальнейшем ЦБ обвинил менеджмент банка в возможном проведении ряда незаконных сделок и операций. В ходе работы временной администрации не была найдена часть кредитных досье общей стоимостью в 109 млрд руб. (в апреле 2018 года было объявлено об их обнаружении), также было обнаружено финансирование банком своих субординированных обязательств за счет сделок репо без отображения их в отчетности. Подозрения ЦБ также вызвала сделка по крупной продаже (пакет в 10 %) 14 декабря акций банка компанией, управлявшей средствами нескольких НПФ, самому Промсвязьбанку.

По оценке ряда российских СМИ, финансовое положение банка ухудшили кризисы 2008 и 2014 годов (повысилась доля невозвращенных кредитов). Это происходило на фоне усиливавшейся экспансии Промсвязьбанка на рынке – похоже, что владельцы переоценили свои ресурсы и перспективы развития российской экономики, которая оказалась в затяжной стагнации.

Через несколько дней после начала санации Дмитрий Ананьев покинул страну. В январе 2018-го ЦБ уменьшил капитал банка до одного рубля – тогда же было объявлено о выборе правительством РФ Промсвязьбанка в качестве специализированного банка для операций по гособоронзаказу и крупным госконтрактам. Фактически произошла национализация банка, во главе которого встал Петр Фрадков, сын бывшего премьер-министра. В мае 2018-го акции ПАО «Промсвязьбанк» были переданы в казну Российской Федерации. В августе того же года собственником банка «Возрождение» - крупнейшего из купленных Ананьевыми – стал ВТБ.

После объявления о санации Промсвязьбанка братья разделили активы - банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева, который вышел из числа совладельцев «Техносерва». Представляется, что Алексей Ананьев тем самым пытался сохранить контроль над своим первым активом, однако ему это не удалось. В 2018 году ВТБ получил 40% акций «Техносерва», а 20 декабря того же года руководство ВТБ отстранило Алексея Ананьева от должности гендиректора, назначив на его место своего представителя от банка, которым стал старший вице-президент ВТБ Дмитрий Трошенков. Источники «Ведомостей» в компаниях-партнерах говорили, что долги «Техносерва» перед контрагентами могут составлять несколько миллиардов рублей. Представитель ВТБ заявил, что

«Алексей Ананьев и его менеджмент допустили ряд грубых ошибок, доведя компанию до предбанкротного состояния: задержки выплаты заработной платы, увеличение размера кредиторской задолженности, неспособность работать с банковским долгом. Все это довело «Техносерв» до критического состояния. Кроме того, Алексей Ананьев нарушил соглашения, подписанные между акционерами и являвшиеся юридически обязывающими».

В мае 2019 года Арбитражный суд Москвы принял решение арестовать активы братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых в качестве обеспечительной меры по иску нового руководства Промсвязьбанка на 282 млрд рублей. Суд согласился с позицией истца о том, что «фактические действия ответчиков как до подачи искового заявления, на основании которого было возбуждено производство по настоящему делу, так и уже после его возбуждения, свидетельствуют о предпринимаемых ими мерах, направленных на отчуждение принадлежащих им активов». Среди арестованных активов оказались коллекция картин, находящаяся «в оперативном управлении» Института русского реалистического искусства, а также здание на Дербеневской набережной. Музей приостановил свою работу.

После этого выяснилось, что из экспозиции исчезли наиболее ценные картины: Исаака Бродского «Портрет Климента Ворошилова в кабинете», Александра Дейнеки «Спортсменка, завязывающая ленту» и «Климент Ворошилов и Максим Горький в тире центрального дома Красной армии» и другие (всего семь полотен). Персонал музея сообщил, что Институт передал картины «в пользу кипрской компании Diolelta Investments Limited, связанной с супругой Алексея Ананьева». Теперь Промсвязьбанк опротестовал заключенный в 2018 году брачный договор между супругами, утверждая, что документ был подписан для того, чтобы обмануть кредиторов: Ананьев передал своей жене более десятка земельных участков в Московской области и ряд ценных картин - то есть свою часть имущества, нажитого в браке.

Иски к братьям Ананьевым готовит и банк «Траст», который аккумулировал плохие долги санированных ЦБ в 2017 году банков (ФК «Открытие», Бинбанка и Промсвязьбанка). Об этом глава банка Александр Соколов говорил в феврале. «То, что люди покинули страну, еще не значит, что дело окончено. Мы пойдем за всеми должниками до конца, и если это не российская юрисдикция, то это будет та юрисдикция, где люди находятся», - подчеркивал он.

Уголовный фактор

Задержанный 10 июля и арестованный двумя днями позже зампред правления (теперь уже подавший в отставку) Пенсионного фонда (ПФР) Алексей Иванов – протеже Алексея Ананьева, одного из некогда влиятельных братьев Ананьевых. Военный компьютерщик, Иванов в 2001 году вышел в запас в звании капитана 1-го ранга. Затем занимал различные должности в IT-компаниях, в том числе в «Техносерве». С 2016 года он был советником председателя правления ПФР, а с 2017-го – зампредом ПФР, где курировал информационные технологии. Теперь он задержан по подозрению в получении взятки. Задержанию предшествовала выемка документов в ПФР, а также в офисах его ИТ-подрядчиков - компаний «Техносерв» и «Редсис». Еще один фигурант дела - глава департамента по работе с госорганами «Техносерва» Алексей Копейкин, принадлежавший к команде Ананьева. Новый топ-менеджмент компании уже заявил, что обыск в «Техносерве» связан с «хищническим стилем управления бывшего руководства».

Таким образом крах бизнеса братьев Ананьевых сказался и на судьбе их клиентелы. Возможно, что уголовные расследования будут продолжаться – государство не собирается прощать бизнесменам вывод активов. Традиционалистская риторика и подчеркнутая религиозность «смягчающими факторами» в данном случае не являются.

Версия для печати