24.07.2009 | Ольга Мефодьева

Большой театр: «hand made»

Как стало известно, победитель тендера на реконструкцию Большого театра компания Азария Лапидуса «СУИпроект» фактически лишилась права контролировать строительно-инженерные работы по причине «просрочек» этапов выполнения проекта реконструкции. Ранее планировалось, что техническое усовершенствование театра и ремонтные работы завершатся к 2008 году, однако, теперь строители сомневаются, успеют ли они «сдать» Государственный академический Большой театр (ГАБТ) хотя бы к 2013 году. В этом контексте невольно вспоминается история с «Маринкой-2», строительство которой за 5 лет не продвинулось дальше утверждений проектов и масштабных государственных растрат….

В 2005 году право на реконструкцию Большого театра выиграла компания «СУИпроект», которая должна была завершить все необходимые работы в 2008 году. Однако фактически с самых начальных этапов выполнения проекта начались проблемы – в 2006 году из попечительского совета ГАБТа вышел мэр Москвы Юрий Лужков, по официальной информации, недовольный проектом реконструкции. В 2008 года был отстранен от строительства архитектор проекта Никита Шангин, по всей видимости, по причине неуспешной реализации планов строительно-ремонтных работ. А уже в конце июля 2009 года, по сообщения «Коммерсанта», компания «СУИпроект» лишилась контракта на продолжение реконструкции Большого театра. По информации газеты, проект строительных работ стоимостью более 21,6 млрд. рублей перешел компании «Сумма капитал» Зиявудина Магомедова, который купил 50% плюс одну акцию ЗАО «СУИпроект». Судя по всему, такое решение стало следствием обеспокоенности российского руководства ходом строительных работ. Как известно, в начале июля 2009 года Дмитрий Медведев поручил Юрию Лужкову проводить еженедельные проверки хода реконструкции и выездные совещания со строителями, занятыми в проекте. По прогнозам мэра Москвы, Большой театр откроется в 2011 году.

Однако данные новых совладельцев «СУИпроекта» компании «Сумма капитал» свидетельствуют о том, что в ближайшие 4 года говорить об открытии театра не приходится. Так, только в 2007 году был укреплен фундамент, на данном этапе выполнена треть строительных работ, и за два года с 2006 по 2008 гг. истрачено 11,7 млрд. рублей бюджетных денег, то есть половина «заложенных» под полную реконструкцию средств. Ситуация с проектом реконструкции ГАБТа напоминает аналогичную историю со строительством еще одной российской театральной гордости - второй сцены Мариинского театра. Проект строительства «Маринки-2» также 5 лет назад выиграл французский архитектор Доминик Перро, однако вдруг по эстетическим причинам и по внутренним разногласиям в 2008 году, спустя 4 года (!), архитектурный облик «Мариинки-2», предложенный Перро, был отклонен. И с этого момента началась неразбериха со строительством второй сцены петербуржского театра – продолжались работы по воплощению замысла Перро, при этом проект уже де-юрэ не реализовывался и не был объявлен тендер на новое архитектурное предложение. И все это время на строительство тратились бюджетные средства, в результате чего Минфин даже урезал финансирование проекта на 2009 год с 5 до 2 млрд. рублей. В ситуацию был вынужден вмешаться Владимир Путин, который 29 мая провел совещание в Петербурге, где присутствовали губернатор Валентина Матвиенко, а также руководители федеральных и петербуржских ведомств. В результате премьер принял решение объявить новый конкурс на архитектурный проект «Маринки-2».

Как ситуация с главным московским театром, так и с главным петербуржским свидетельствуют о тотальной неэффективности и коррупционности любых строительных мероприятий, к которым имеет отношение государственный интерес. Если реконструкция Большого театра является ярким примером неспособности распланировать проект по срокам и поступательно его исполнять, препятствиями чему являются различные интересы высших московских чиновников и стремления частных компаний продлить контроль над «кормушкой», то строительство «Маринки-2» демонстрирует неумение, или нежелание, составлять адекватные проекты строительства и проводить тендеры, куда опять вмешиваются интересы групп влияния, состоящие как их чиновников, так и из людей, близких к театру.

Особое внимание хотелось бы обратить еще на один факт: ни проблемы с реконструкцией ГАБТ, ни строительство «Маринки-2» не нашли ли бы пути разрешения без прямого вмешательства российского руководства. В этой связи возникает ощущение, что «ручное» в России не только управление, но и строительство, реконструкция, утверждение проектов и много чего еще, что непосредственным образом сказывается на стоимости любого проекта и начинания. «Hand made», так сказать…

Версия для печати