12.03.2010 | Яна Заусаева

Французская авантюра Росатома

8-9 марта в Париже, в штаб-квартире Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) прошла международная конференция по мирному использованию атомной энергии, в которой приняли участие более 60 стран. Судя по всему, основной целью данного мероприятия стала атомная реабилитация Франции после ряда не очень приятных для французской атомной отрасли событий. Не последнюю роль в этих неприятных событиях сыграла и Россия, вызывающая ощущение дискомфорта у французской государственной компании Areva своими попытками выстраивания стратегических партнерств с крупнейшими мировыми атомными игроками, но не в полной мере обладающая навыками доведения переговоров о стратегическом сотрудничестве до логического взаимовыгодного конца.

Действительно, Франция по полной программе задействовала инструмент управления атомной повесткой дня, весьма решительно обозначив свою позицию по таким ключевым для отрасли вопросам, как подготовка кадров, механизмы финансирования строительства АЭС, ядерная безопасность и обеспечение доступа развивающихся стран к мирному атому, которому французская сторона намерена оказывать активное содействие. Так, президент Франции Николя Саркози призвал развивающиеся страны к строительству АЭС, используя традиционную аргументацию о том, что мирный атом является наиболее экологически чистым и дешевым источником электроэнергии. Помимо этого, Саркози осудил международные финансовые институты (в частности, Европейский банк реконструкции и развития и Всемирный банк) за то, что они подвергают атомную энергетику остракизму посредством отказа от финансирования проектов в сфере мирного атома.

Однако, необходимо отметить, что при всей этой браваде, французская атомная отрасль переживает сейчас не лучшие времена. В 2009 году распалось совместное предприятие французской компании Areva и немецкого концерна Siemens, который предпочел сотрудничать с российской госкорпорацией Росатом. А не далее чем в январе этого года Areva пришлось пережить болезненный проигрыш в тендере на строительство АЭС в Объединенных Арабских Эмиратах южнокорейскому консорциуму. Также серьезный урон репутации французского атома нанес срыв компанией Areva сроков строительства пятого энергоблока на финской АЭС «Олкилуото». Вследствие этого срыва Финляндии придется наращивать импорт электроэнергии и ограничивать энергопотребление в пиковые периоды. Помимо всего прочего, французская атомная отрасль функционирует в условиях внутреннего конфликта за лидерство между вертикально-интегрированным холдингом Areva, работающим на всех стадиях ядерно-энергетического цикла, и электроэнергетической компанией Electricite de France (EDF), управляющей 19 французскими АЭС, на долю которых приходится 78 процентов всей потребляемой в стране электроэнергии.

Сейчас этот конфликт могут подогреть проведенные во второй день международной конференции переговоры между главой Росатома Сергеем Кириенко и генеральным директором EDF Анри Проглио. В рамках этих переговоров рассматривалась возможность преобразования существующих связей между EDF и Росатомом в стратегическое сотрудничество в международном контексте и обсуждалась перспектива создания альянса с целью выхода на рынки третьих стран с новыми реакторами, основанными на российской технологии ВВЭР (водо-водяной энергетический реактор), которая представляет собой прямого конкурента производимым компанией Areva реакторам EPR. Таким образом, Росатом в течение года дважды успел выступить в качестве антагониста Areva. В первый раз Росатом примерил на себя эту роль, подписав в феврале 2009 года меморандум о намерении создать СП по производству оборудования для АЭС с концерном Siemens, предварительно принявшим решение о выходе из аналогичного СП с Areva.

Тем не менее, не стоит пока сильно обольщаться насчет переговорных способностей Росатома и его возможностей продвигать свои интересы на международной арене. Стратегическое партнерство Росатома с Siemens пока не может продвинуться дальше указанного меморандума из-за тяжб немецкого концерна с Areva, посчитавшей сотрудничество российской госкорпорации с Siemens нарушением франко-германского атомного контракта, заключенного в 2001 году. А наметившееся недавно сотрудничество с EDF в данном случае скорее является осложняющим фактором (поскольку в рамках СП с Siemens также планировалось охватить разработку существующих и новых проектов по российским технологиям ВВЭР) и показателем отсутствия у Росатома внятной стратегии международного позиционирования. Если только эта стратегия не носит название «хватай, что дают, чтобы изобразить бурное развитие российского мирного атома». Пока же России стоит изучать успешный опыт Казахстана, который с 2005 года методично реализовывал программу по формированию транснациональной вертикально-интегрированной компании с полным ядерно-топливным циклом, завершение создания которой было продекларировано в 2008 году. В нашем же послужном списке пока присутствует только почивший в бозе курс на восстановление Минсредмаша, тоже, к слову сказать, заявленный новым руководством российской атомной отрасли в 2005 году.

Версия для печати